Al concluir este 2025, el balance de la gestión municipal adquiere una dimensión particular. Este año puso a prueba la capacidad de los gobiernos locales de toda la Argentina de dar respuesta a las necesidades de sus vecinos, desde los servicios esenciales hasta las intervenciones para el desarrollo urbano, en un contexto económico complejo que incluyó la disminución del financiamiento nacional de obras y programas importantes, y el incremento de las demandas de acompañamiento de muchos sectores que hoy transitan dificultades.

En Posadas sostenemos un modelo que prioriza al vecino por encima de cualquier coyuntura, y esto requiere profundizar la planificación responsable como herramienta eficaz para defender lo logrado y avanzar en los objetivos fijados. Los posadeños no queremos retroceder en el proceso de transformación que se inició hace unos años, pero consolidar las mejoras alcanzadas y progresar hacia una ciudad más moderna, justa e inclusiva requiere de un enorme esfuerzo compartido.

Esta gestión comprendió que el escenario exigía repensar esquemas. Ante el achicamiento de fondos nacionales que, históricamente, complementaban la inversión local, se optó por un camino claro: revisar las prioridades, profundizar la eficiencia en el manejo de los recursos municipales y dar continuidad a los servicios esenciales. Estos criterios guiaron la reorganización de áreas y funciones para dar mejor respuesta a la agenda de trabajo.

De esta manera, el Municipio sostuvo las soluciones más importantes para la ciudad, aquellas que dan respuesta a problemáticas estructurales en la vida de los posadeños, como las obras de saneamiento, pero también atendió y potenció el trabajo en salud y los eventos culturales, educativos y deportivos, que son esenciales para el fortalecimiento del tejido social. Para acompañar este trabajo, sumamos dos nuevas ambulancias de media y alta complejidad, pensadas para mejorar la respuesta ante urgencias y dar cobertura segura en los encuentros que reúnen a las familias.

Con la fuerte convicción de lograr cuentas ordenadas y responsabilidad fiscal, redoblamos el compromiso con la sostenibilidad económica que permite que la gestión siga con el proceso de integración de la ciudad. Priorizamos las obras de asfalto para conectar los barrios con los servicios públicos y avanzamos con infraestructura hidráulica clave en zonas como Las Dolores, Mini City y San Onofre con el fin de evitar inundaciones y sanear puntos estratégicos.

El Presupuesto Participativo cumplió 10 años en la ciudad, y solo en este año concluimos ocho nuevas plazas, como Tere Irupé, Los Kiris y Los Paraísos, un SUM y el Polideportivo Los Peques, por mencionar algunos ejemplos. Proyectos que fueron elaborados y votados por los propios vecinos, demostrando una vez más la importancia de la participación directa para diseñar la ciudad del futuro.

Otro hito de este 2025 fue la sanción del nuevo Código de Edificación. Este nuevo marco no solo moderniza los criterios para la construcción, sino que brinda la previsibilidad y seguridad jurídica que todo inversor necesita. La normativa establece reglas claras a desarrolladores y comerciantes, invitándolos a impulsar sus proyectos en la ciudad para generar empleo genuino, con pautas de crecimiento ordenado y sostenible.

Nuestro compromiso ambiental también se ratificó con hechos, consolidando a Posadas como una ciudad sustentable modelo en la región. El sistema de recolección de residuos urbanos, complementado con la recolección diferenciada y la red de EcoPuntos y Puntos Limpios estratégicamente ubicados, ha permitido sostener la limpieza en la ciudad y que la separación en origen sea un hábito cada vez más arraigado. El programa Barrios Más Verdes fue galardonado internacionalmente con el Premio Argentina Participa, y la plantación de miles de especies nativas para alcanzar el objetivo de ser la Ciudad de los Árboles demuestra que las políticas verdes son parte de la identidad posadeña, que entiende que cada pequeña acción tiene un impacto global.

Este año avanzamos en hacer de Posadas una ciudad de eventos. La sinergia entre la iniciativa privada y la gestión pública ha posicionado a la capital misionera como opción en crecimiento en materia turística y cultural. Desde el Festival del Litoral y los eventos deportivos hasta propuestas innovadoras como el Brilla Sarita, la Feria del Libro o la Expo Universitaria, cada fin de semana la ciudad se movilizó con actividades que dinamizaron la gastronomía, la hotelería y el comercio. Los espacios públicos recuperados, como las playas, los parques y la costanera, se convirtieron en el escenario por excelencia para el disfrute de las familias y el turismo.

Ahora nos queda mirar hacia adelante, con la certeza de que lo logrado hasta acá es fruto del esfuerzo compartido. Gestionamos lo público con responsabilidad, junto a una comunidad que exige y acompaña. El llamado es a no bajar los brazos, siendo conscientes del momento histórico que estamos atravesando. A los vecinos, a los comerciantes que levantan sus persianas cada día, a los empresarios que confían en esta tierra y a cada trabajador, les decimos que el desafío es seguir construyendo juntos. Posadas tiene el potencial, el orden y la voluntad de seguir siendo una de las ciudades más lindas y pujantes del país. Sigamos haciéndolo realidad.